Cirkel van teamkracht

De Visionair in het team weet intuïtief welke richting passend is. Hij heeft het vermogen om anderen te inspireren en te overtuigen. Vanuit een innerlijk weten is de Visionair gericht op groei, zowel voor de mens als voor het team en de organisatie.

Waar de Visionair de stip zet, bepaalt de Strateeg de route ernaartoe door de ‘hoe’-vraag te stellen: “Hoe bereiken we het doel?” “Hoe gaan we om met tegenslagen?” “Hoe geven we vorm aan het pad naar de stip op de horizon?”. De Strateeg legt de stepping stones die nodig zijn om het einddoel te realiseren.

De Analyticus in het team onderzoekt en analyseert vanuit nieuwsgierigheid. Hij stelt veel vragen en zorgt voor een realistische kijk op zaken. Deze analytische benadering leidt tot zorgvuldige conclusies. Kwaliteit is zijn leidraad.

De Verantwoordelijke in het team kenmerkt zich door autonomie en het nemen van verantwoordelijkheid voor de taak of het team. Hij is zelfreflectief en handelt vanuit persoonlijk leiderschap zonder dat dit expliciet benadrukt hoeft te worden.

De Communicator in het team heeft het vermogen om contact te maken en informatie snel op te nemen. Hij hanteert een persoonlijke benadering, wat hem in staat stelt relaties op te bouwen en te onderhouden. De Communicator krijgt de boodschap over de bühne.

De Standvastige in het team richt zich op het realistisch haalbare (zakelijke) resultaat. Hij wordt gekenmerkt door een efficiënte en resultaatgerichte aanpak en weet waarde te creëren binnen het team.

De Sociale in het team wordt gekenmerkt door empathie en aandacht voor anderen. Hij houdt rekening met de menselijke kant en heeft oog voor de omgeving, zonder de eigen mening centraal te stellen. Door zich in te leven in de wereld van de ander geeft de Sociale de ander het gevoel gezien te worden.

De Vernieuwer in het team houdt zich bezig met het proces. Hij is in staat om anders te denken, staat open voor andere, out-of-the-box ideeën en doet dit graag in samenspraak met anderen. Hij zorgt voor innovatie binnen het team.